A.自我报告法B.业绩评定表法C.工作标准法D.360度考核
多项选择题绩效考核中由于主观因素可能会导致的问题有:()。
A.考核缺乏管理层的支持B.考核的目的不明确C.绩效考核受到抵触D.考核结果无反馈
多项选择题绩效考核方法中的相对评估法的缺点有:()。
A.不能充分的指导或监控员工行为B.判定绩效的评分标准是模糊或不实在的C.没有具体说明一个员工必须做什么才能得到好的评分D.不能公平地对来自不同部门的员工的绩效绩效比较
多项选择题绩效管理中,持续沟通的形式包含:()。
A.改进计划B.书面报告C.会议沟通D.面谈沟通
多项选择题员工绩效考核信息的收集与分析的意义有:()。
A.为绩效评价及相关决策作基础B.对相关信息进行管理、保密C.及时发现问题,提供解决方案D.在法律纠纷时为组织的决策辩护
多项选择题绩效反馈中,提供指导和支持时需要注意:()。
A.告诉员工哪些地方需要纠正和改善B.制定解决问题的行动计划C.以前开展工作的情况怎样D.让员工意识到所存在的问题,与其讨论问题解决方法
多项选择题下列属于工作计划指标的有:()。
A.以项目为主导的工作B.临时性的工作C.服务员于公司新职能的工作D.短板性工作
多项选择题绩效指标体系包含:()。
A.关键成功因子指标B.工作计划指标C.例外事项考核指标D.员工能力态度
多项选择题绩效计划中,管理人员要向被管理对象解释和说明的内容有:()。
A.被管理者在开展工作的过程中有何权限与资源B.组织整体的目标是什么C.为了达到这样的目标,对被管理者的期望是什么D.我们所处的业务单元的目标是什么
多项选择题关于OKR的特点及适用范围正确的有:()。
A.保持组织机构运作的协调和顺畅B.所有的工作都与支撑公司发展的目标和关键节点紧密联系C.只适合自上而下的沟通机制D.团队层级不繁复
多项选择题KPI指标的来源包括:()。
A.急需解决的问题B.公司发展战略C.部门和岗位主要职责D.工作中的短板