确定软件项目开发的策略，项目经理的首要任务是编制项目计划，有关项目计划的描述错误的是（）

单项选择题在软件的某些项目管理中，不需要专职项目管理经理的原因是（）

A.专业化趋势已形成，在专业化的条件下，已经可以有效降低成本，提高利润率了
B.项目团队不大，在25人以下的项目中原则上不需要设立专职的项目管理经理
C.因项目经理不能做到提前识别并消除风险
D.只弥补和解决问题的项目经理不是很合格的

单项选择题软件项目计划是一个软件项目进入实质启动阶段的标志，不属于项目计划需要进行的工作是（）

A.确定详细的项目实施范围、定义提交的工作成果
B.评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划
C.编写需求说明
D.成本和预算计划、人力资源计划等

单项选择题项目管理者必须制定一个足够详细的进度表，以便监督项目进度并控制整个项目。下列不正确的说法是（）

A.常用的制定进度计划的工具主要有Gantt图和工程网络两种
B.Gantt图是一种既节省资源又保证进度的计划
C.工程网络不仅能描绘任务分解情况及每项作业的开始时间和结束时间，而且还能清楚地表示各个作业彼此间的依赖关系
D.与估算方法和风险分析相结合，进度安排将为项目管理者建立起一张计划图

单项选择题软件过程是一套关于项目的阶段、状态、方法、技术和开发与维护软件的人员，以及相关中间产品（计划、文档、模型、编码、测试、手册等）的集合。下面是对软件过程必要性的描述，不合理的一项是（）

A.有效的软件过程可以标准化你的工作，提高软件的可重用性和团队间的协作
B.有效的软件过程可以帮我们做出明智的决定
C.有效的软件过程可以提高组织的生产能力
D.有效的软件过程可以改善我们对软件的测试和有利于软件的销售

单项选择题软件项目经理需要多种领导才能来增强团队的效力。下面对于软件项目经理应该具备的关键品质描述不合理的是（）

A.项目经理应该具备聘用技能，让合适的人去做合适的工作是非常重要的决策
B.项目经理应该具备客户交际技能，避免项目相关人员之间的敌对关系是成功的前提
C.项目经理应该注重个人的专业素质的培养，力争优于自己的每一个员工
D.项目经理应该具备推销技能，成功的项目经理必须向所有的项目相关人员推销决策和优先级观念，向候选的员工推销工作岗位，在遭到抵制时向现状推销改动，向目标推销成功