软件项目计划是一个软件项目进入实质启动阶段的标志，不属于项目计划需要进行的工作是（）

单项选择题项目管理者必须制定一个足够详细的进度表，以便监督项目进度并控制整个项目。下列不正确的说法是（）

A.常用的制定进度计划的工具主要有Gantt图和工程网络两种
B.Gantt图是一种既节省资源又保证进度的计划
C.工程网络不仅能描绘任务分解情况及每项作业的开始时间和结束时间，而且还能清楚地表示各个作业彼此间的依赖关系
D.与估算方法和风险分析相结合，进度安排将为项目管理者建立起一张计划图

单项选择题软件过程是一套关于项目的阶段、状态、方法、技术和开发与维护软件的人员，以及相关中间产品（计划、文档、模型、编码、测试、手册等）的集合。下面是对软件过程必要性的描述，不合理的一项是（）

A.有效的软件过程可以标准化你的工作，提高软件的可重用性和团队间的协作
B.有效的软件过程可以帮我们做出明智的决定
C.有效的软件过程可以提高组织的生产能力
D.有效的软件过程可以改善我们对软件的测试和有利于软件的销售

单项选择题软件项目经理需要多种领导才能来增强团队的效力。下面对于软件项目经理应该具备的关键品质描述不合理的是（）

A.项目经理应该具备聘用技能，让合适的人去做合适的工作是非常重要的决策
B.项目经理应该具备客户交际技能，避免项目相关人员之间的敌对关系是成功的前提
C.项目经理应该注重个人的专业素质的培养，力争优于自己的每一个员工
D.项目经理应该具备推销技能，成功的项目经理必须向所有的项目相关人员推销决策和优先级观念，向候选的员工推销工作岗位，在遭到抵制时向现状推销改动，向目标推销成功

单项选择题在评审如何为一个软件项目提供人员时，Boem提出了5项原则，例如：使用更好和更少的人员原则。以下不在这5项范围内的是（）

A.工作匹配原则：把任务分给技能和劳动都匹配的合适人选
B.职业发展原则：帮助员工自我实现的组织最终将取得最好的成绩
C.群组一致原则：选择兴趣爱好一致的员工，目的是更加的团结
D.逐步淘汰原则：一个不称职的人留在组内对谁都没有好处

单项选择题软件工程（SE）的框架可概括为：目标、过程和原则。下面是有关软件工程框架的描述，不妥的是（）

A.软件工程目标：生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品
B.软件工程过程是生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤
C.软件工程的原则是指围绕工程设计、工程支持以及工程管理在软件开发过程中必须遵循的原则
D.软件工程目标中的可用性指软件基本结构、实现及文档为开发人员可用的程度