案例分析题

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（）

多项选择题准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（）

A.工作设立的目的
B.工作内容
C.工作环境
D.工作任职者要求

多项选择题关于工作轮换的优点，下列说法正确的有（）

A.提高了员工的工作积极性
B.减少了管理人员的工作量
C.为员工的生涯设计提供参考
D.有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系
E.降低了训练员工的成本

多项选择题工作丰富化的方式包括（）

A.任务组合
B.包干负责制
C.构建自然的工作单元
D.建立员工—客户关系
E.增加职位的工作内容

多项选择题工作特征模型的核心维度包括（）

A.技能多样性
B.任务完整性
C.任务重要性
D.工作积极性
E.工作反馈性

多项选择题合理安排作业休息制度的通常做法有（）

A.在流水线作业中设置工间暂歇
B.在流水线作业中设置工间休息
C.设置标准的劳动定额，完成即可休息
D.增加轮班次数
E.休息日制度