A.项目文化是小众文化 B.项目文化是露天文化 C.项目文化是隐性文化 D.项目文化是理论性文化
单项选择题项目沟通过程难免遇到各式各样的噪声干扰。以下哪项不属于沟通过程中的噪声。()
A.难以辨认的字迹 B.重要文件丢失 C.信息发送者的方言 D.模棱两可的语言
单项选择题下列关于沟通管理的说法不正确的是()
A.使用电子邮件进行沟通,必须要求接收者回复’已收到’进行回应 B.项目沟通管理应从整体利益出发,全过程、全方位地进行有效管理 C.沟通管理有助于降低项目成本管理 D.一个完整的沟通管理计划由沟通列表、工作汇报方式与沟通计划维护人三部分构成
单项选择题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()
A.以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者 B.以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者 C.政府是典型的项目外部利益相关者 D.以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者
单项选择题以下关于团队绩效的说法错误的是()
A.在绩效考核阶段,首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体 B.建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率 C.绩效管理是一个静态过程 D.在绩效计划实施阶段,应不断的对绩效计划进行调整
单项选择题某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目,需从电视生产车间调用两名专业技术人员加入研发团队,但该行为遭到两名技术人员的委婉拒绝,他们认为自己从未参加过研发项目,不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到()方面的阻力。
A.不信任感 B.中层领导者 C.缺乏激励机制 D.工作传统看法和态度
单项选择题项目冲突中,()是强度最低的一种冲突源。
A.项目费用冲突 B.项目团队人员个性冲突 C.项目人力资源冲突 D.项目进度冲突
单项选择题以下关于项目团队文化的说法正确的是()
A.项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的 B.项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性 C.项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系 D.项目团队文化无法为成员提供组织认同感
单项选择题下列关于软技术的说法中,哪项不正确()
A.软技术虽是’非中性’的,但不带有对’人’的好恶 B.软技术与人、文化的关系更密切 C.软技术的作用和转化结果不一定都体现为有形态的产品和具体服务 D.软技术是根植于意象世界的技术
单项选择题以下哪项不是关于软技术风险的描述()
A.项目小组的成员本应开始进行某一项目时,却还因为别的项目脱不开身 B.会计部门通常会在月底忙于账目结算,而客户培训却被安排在月底最后一周举行 C.由于缺乏国际通信通道,与某海外供应商的沟通常常出现阻塞现象 D.项目计划或预算中未将所需的差旅时间和开支包括在内
单项选择题以下关于项目经理的说法不正确的是()
A.项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源 B.项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大 C.项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题 D.受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差