A.项目小组的成员本应开始进行某一项目时,却还因为别的项目脱不开身 B.会计部门通常会在月底忙于账目结算,而客户培训却被安排在月底最后一周举行 C.由于缺乏国际通信通道,与某海外供应商的沟通常常出现阻塞现象 D.项目计划或预算中未将所需的差旅时间和开支包括在内
单项选择题以下关于项目经理的说法不正确的是()
A.项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源 B.项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大 C.项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题 D.受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差
单项选择题以下关于项目经理职责说法正确的是()
A.在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包 B.在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告 C.在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果 D.在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
单项选择题()是项目经理解决冲突的首选方式。
A.规避 B.谈判 C.折中 D.协作
单项选择题以下哪项不属于破坏性冲突的特点()
A.双方不愿听取对方意见,而千方百计抢占上风 B.双发极为关注自己的观点是否取胜 C.双方争论是为了寻找较好的方法解决问题 D.双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
单项选择题迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为五个要素,以下哪项不是企业文化五要素的内容()
A.企业环境 B.企业管理制度 C.文化网络 D.英雄人物
单项选择题某项目执行过程中,技术主管常常对采人员的工作指手画脚,此举引起了项目采购主管的强烈不满。上述现象是由()造成的。
A.项目资源分配及利益格局的变化 B.角色混淆 C.沟通和知觉差异 D.目标差异
单项选择题公司发布的正式文件属于()类沟通方式。
A.单向沟通 B.双向沟通 C.言语沟通 D.轮式沟通
单项选择题以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()
A.全要素集成管理 B.全过程管理 C.全员管理 D.多目标管理
单项选择题()是指任何沟通都是有时间限制的,整个沟通的过程必须在沟通发生的有效期内完成
A.沟通主体共时性原理 B.沟通的连续性原理 C.沟通的目标性原理 D.沟通的时间性原理
单项选择题项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念()
A.成员间应严格遵循上级领导的指示,不允许质疑 B.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力 C.项目决策应当由项目经理独立制定 D.项目领导无需向成员授权