A.上级给下级发布指令B.上级命令C.规章制度D.工作任务E.绩效目标
多项选择题加拿大学者明茨伯格研究发现,经理人员经常面临的冲突或故障有哪些()
A.下属之间的冲突B.组织之间的冲突C.资源的损失或有损失的危险D.沟通的故障E.目标的错位
多项选择题领导权力运用的艺术有()
A.果断用权B.善于分权C.精于授权D.权力均衡
多项选择题从权变的指导思想出发,豪斯把领导方式分成以下哪些类型()
A.指导型领导B.成就导向型领导C.参与型领导D.支持型领导
多项选择题组织结构演进的主要趋势有()
A.柔性化B.扁平化C.无边界化D.金字塔化E.虚拟化
单项选择题处于不同成长阶段的企业,其组织结构形式会存在差异。初创期的企业往往倾向于选择()结构。
A.职能制组织B.直线制组织C.直线职能制组织D.事业部制结构
单项选择题钱德勒发现成功企业的组织结构是与其战略相适应的。如果企业进行多元化经营,则多采用()结构。
A.集权的职能结构B.集权的矩阵结构C.分权的职能结构D.分权的事业部结构
多项选择题选择方案可以采取以下哪几种方法()
A.经验法B.试点法C.数理法D.观察法
单项选择题一般而言,组织的规模越大,面临的环境越()
A.复杂B.简单C.稳定D.不稳定
单项选择题在马克斯·韦伯看来,()存在尖锐的对立。不管是完全理性还是有限理性,都摆脱不了对立的宿命。
A.工具理性与情感理性B.工具理性与价值理性C.价值理性与情感理性
多项选择题环境对决策的影响表现在以下哪几个方面()
A.推动决策B.发现决策C.制约决策D.制定决策