案例分析题

A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

多项选择题关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。

A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测，具有较高的准确性
D.它适用于对人力总额进行预测

单项选择题该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（）。

A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划

单项选择题该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。

A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法

多项选择题如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。

A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
D.继续引进国际贸易、外语等专业人员

单项选择题对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。

A.设计绩效考核系统
B.进行人力资源规划
C.进行工作分析
D.确定未来几年的经营战略