妨碍公司提供卓越客户服务有五个服务缺口。管理人员防止或克服客户期望与管理认知之间缺口的最有效途径是（）

单项选择题ABC保险公司的客户服务团队强烈地将自己看作一个单位，客户服务代表倾向于脱离公司的其他部门。该团队经常将客户视为有碍于其日常运作的局外人。在该情景中，ABC的客户服务团队正在展示一种称为（）的行为。

A.社会距离
B.回应型服务
C.部落心态
D.归因偏见

单项选择题许多好的品质都能使客户服务代表获得与客户相关的可信性。例如，客户服务代表可以通过联想来获得可信性。联想的含义是客户服务代表通过（）来获得可信性。

A.其个人修饰、着装和办公环境
B.其与声誉良好的公司之间的关系
C.向客户表现其以客户利益为重
D.展示在金融服务、公司产品与服务方面的丰富知识

单项选择题就商务信函而言，写信人通常应当（）

A.总是使用正式称呼“尊敬的先生或女士”，即使知道收信人的姓名
B.使用“着重号”分项陈述以增进信函的清晰
C.绝不把公司提供的样板个性化
D.以拼写检查程序替代校对

单项选择题Mars金融公司的代理人帕特里克·奥山与其顾客玛格利特·汤普森联系，告诉她由于她周边的地产升值·其房屋保险费也要增加。为了使汤普森女士在收到下期保费单据时不会因为保费增加而感到意外·奥山先生打了这个电话。他也想给她一个机会来询问有关其保费增加的问题。汤普森女士对保费的增加感到恼火，但她没有对奥山先生表达其感受，也没有询问任何问题。相反，她在接到该电话几天后收到一份例行客户服务调查问卷时，对奥山先生在该电话期间的表现评价很低，尽管他当时表现得很好。该情景中，汤普森女士的行为被最佳归类为称为（）的一般行为方式。

A.消极性行为
B.攻击性行为
C.消极一攻带性行为
D.果断性行为

单项选择题语言沟通和非语言沟通都能影响客户服务的效果，关于非语言沟通的正确陈述是，它（）

A.只发生在面对面会谈时
B.经常准确传递人的真实情感状态
C.不能用于控制谈话的进程
D.是沟通事实性信息最有效的方法

单项选择题两位客户给其信用卡公司打电话，都被一个自动电话接听系统理于等待状态长达10分钟。等到一位客户服务代表接听电话时，这两位客户都非常失望和气愤。他们两种不同的客户服务互动描述如下：客户服务互动A：客户服务代表立即觉察到客户的气愤，他对该客户说：“啦，我只是个下级雇员，对电话系统没有控制权。”而后他询问是否能够帮助该客户。该客户在挂断电话时心里考虑如何将其业务转到另一家公司。客户服务互动B：客户服务代表立即觉察到客户的气愤，他对长时间等待表示歉意，认同了该客户的失望，并以任何可能的方式对该客户提供帮助。在尽快对该客户提供帮助之后，该客户服务代表对长时间延迟接听电话再次道歉，并询问客户是否还需要其他任何帮助。该客户在挂断电话时对该公司感到满意。就这两种客户服务互动是否涉及“事实契机”而言，正确的说法是（）

A.只有客户服务互动A涉及“事实契机”
B.只有客户服务互动B涉及“事实契机”
C.这两种客户服务互动都涉及“事实契机”
D.这两种客户服务互动都不涉及“事实契机”

单项选择题压力是当人们认识某一有害、危险、苛刻的情形时，心理上和身体上的体验。任何可以导致适度或短期压力的活动或事件均被称为（）。研究人员己经确立了三种基本的应付压力的方式。这些方式中，（）注重产生压力的原因。

A.痛苦诱因；注重情绪式
B.痛苦诱因；注重问题式
C.紧张诱因；注重情绪式
D.紧张诱因；注重问题式

单项选择题客户服务代表王磊在电话里接待不满的客户时常常会挂断电话以远离冲突。颇里兹先生使用的冲突管理方法称为（）

A.妥协，该方法通常是一种有效的冲突处理方法
B.妥协，该方法通常是一种低效率的冲突处理方法
C.规避，该方法通常是一种有效的冲突处理方法
D.规避，该方法通常是一种低效率的冲突处理方法

单项选择题客户服务磋商通常包括五个步骤：讨论、建议与反建议、同意 反对、准备或调研、履约。磋商中寻找事实的阶段允许磋商各方陈述自己的立场，并从对方的角度看待问题，该阶段是（）阶段。通常是正式磋商的第一阶段但可能在客户服务磋商后期开始的阶段是（）阶段。

A.准备或调研；建议与反意见
B.讨论；同意/反对
C.准备或调研；履约
D.讨论；准备或调研

单项选择题调查可通过个人面谈、电话或信件来实施。与电话调查相比，ABC公司的信件调查很可能（）

A.在敏感性问题上更准确
B.导致更少的被误解问题
C.涉及更多的采访者影响
D.花更少的时间完成