根据绩效层次的不同，绩效目标分类为（）

多项选择题KPI绩效管理工具不适合下列哪些岗位（）

A.销售人员
B.招聘专员
C.研发人员
D.会计人员
E.仓管人员

多项选择题只适用于组织中的中高层管理者的绩效管理的工具是（）

A.目标管理法
B.360度考核法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
E.关键事件法

多项选择题基于个体业绩比较的考核方法的局限性有（）

A.若工作性质不同，不能进行量化的比较
B.绩效信息笼统，员工不清楚自己的工作缺陷
C.个人目标无法与组织目标结合起来
D.评价主观性强
E.员工更愿意将自己的工作表现与工作要求或标准相比较，而不是与其他人相比较

多项选择题全面理解绩效的概念，需要把握好哪几点（）

A.绩效受多种因素影响
B.绩效的最终表现形式是工作行为与结果
C.绩效是有层次的
D.绩效必须与组织战略的要求保持一致

多项选择题从管理学角度理解，绩效可以划分为（）

A.个人绩效
B.组织绩效
C.团队绩效
D.群体绩效
E.经营绩效

单项选择题就评价指标而言，结果性指标的评价周期相较过程性指标的评价周期要（）

A.短些
B.相同
C.长些
D.不能确定

单项选择题对评价对象的为人处事、团队合作意识的评价，选（）作为评价主体好。

A.上级
B.同级
C.本人
D.客户

单项选择题（）是一种管理突破，在一定程度上有利于提高管理质量和培育良好的工作气氛。

A.上级评价
B.同级评价
C.本人评价
D.下级评价

单项选择题对比较成熟的下属，宜采用（）领导风格。

A.推销型
B.指示型
C.授权型
D.参与型

单项选择题以下（）不属于绩效监控环节的定期书面报告。

A.工作日志
B.专题报告
C.月报
D.年报