A.定义式B.分层式C.数量式D.等级式E.量词式
多项选择题根据绩效层次的不同,绩效目标分类为()
A.组织绩效目标B.部门绩效目标C.个人绩效目标D.战略目标E.长期目标
多项选择题KPI绩效管理工具不适合下列哪些岗位()
A.销售人员B.招聘专员C.研发人员D.会计人员E.仓管人员
多项选择题只适用于组织中的中高层管理者的绩效管理的工具是()
A.目标管理法B.360度考核法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法E.关键事件法
多项选择题基于个体业绩比较的考核方法的局限性有()
A.若工作性质不同,不能进行量化的比较B.绩效信息笼统,员工不清楚自己的工作缺陷C.个人目标无法与组织目标结合起来D.评价主观性强E.员工更愿意将自己的工作表现与工作要求或标准相比较,而不是与其他人相比较
多项选择题全面理解绩效的概念,需要把握好哪几点()
A.绩效受多种因素影响B.绩效的最终表现形式是工作行为与结果C.绩效是有层次的D.绩效必须与组织战略的要求保持一致
多项选择题从管理学角度理解,绩效可以划分为()
A.个人绩效B.组织绩效C.团队绩效D.群体绩效E.经营绩效
单项选择题就评价指标而言,结果性指标的评价周期相较过程性指标的评价周期要()
A.短些B.相同C.长些D.不能确定
单项选择题对评价对象的为人处事、团队合作意识的评价,选()作为评价主体好。
A.上级B.同级C.本人D.客户
单项选择题()是一种管理突破,在一定程度上有利于提高管理质量和培育良好的工作气氛。
A.上级评价B.同级评价C.本人评价D.下级评价
单项选择题对比较成熟的下属,宜采用()领导风格。
A.推销型B.指示型C.授权型D.参与型
单项选择题以下()不属于绩效监控环节的定期书面报告。
A.工作日志B.专题报告C.月报D.年报
单项选择题GROW辅导法中的“W”代表()
A.意向B.目标C.现实D.选择
单项选择题根据下属成熟度,推销型领导风格对应的下属类型是()
A.有能力并愿意B.有能力但不愿意C.无能力但愿意D.无能力且不愿意
单项选择题绩效监控最常用的方法不包含()
A.绩效会议B.走动式管理C.书面报告D.绩效沟通
单项选择题以下()不属于绩效计划准备。
A.组织信息的准备B.职位信息的准备C.个人信息的准备D.绩效沟通的准备