A.销售人员B.招聘专员C.研发人员D.会计人员E.仓管人员KPI绩效管理工具不适合下列哪些岗位（）……

多项选择题只适用于组织中的中高层管理者的绩效管理的工具是（）

A.目标管理法
B.360度考核法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
E.关键事件法

多项选择题基于个体业绩比较的考核方法的局限性有（）

A.若工作性质不同，不能进行量化的比较
B.绩效信息笼统，员工不清楚自己的工作缺陷
C.个人目标无法与组织目标结合起来
D.评价主观性强
E.员工更愿意将自己的工作表现与工作要求或标准相比较，而不是与其他人相比较

多项选择题全面理解绩效的概念，需要把握好哪几点（）

A.绩效受多种因素影响
B.绩效的最终表现形式是工作行为与结果
C.绩效是有层次的
D.绩效必须与组织战略的要求保持一致

多项选择题从管理学角度理解，绩效可以划分为（）

A.个人绩效
B.组织绩效
C.团队绩效
D.群体绩效
E.经营绩效

单项选择题就评价指标而言，结果性指标的评价周期相较过程性指标的评价周期要（）

A.短些
B.相同
C.长些
D.不能确定

单项选择题对评价对象的为人处事、团队合作意识的评价，选（）作为评价主体好。

A.上级
B.同级
C.本人
D.客户

单项选择题（）是一种管理突破，在一定程度上有利于提高管理质量和培育良好的工作气氛。

A.上级评价
B.同级评价
C.本人评价
D.下级评价

单项选择题对比较成熟的下属，宜采用（）领导风格。

A.推销型
B.指示型
C.授权型
D.参与型

单项选择题以下（）不属于绩效监控环节的定期书面报告。

A.工作日志
B.专题报告
C.月报
D.年报

单项选择题GROW辅导法中的“W”代表（）

A.意向
B.目标
C.现实
D.选择

单项选择题根据下属成熟度，推销型领导风格对应的下属类型是（）

A.有能力并愿意
B.有能力但不愿意
C.无能力但愿意
D.无能力且不愿意

单项选择题绩效监控最常用的方法不包含（）

A.绩效会议
B.走动式管理
C.书面报告
D.绩效沟通

单项选择题以下（）不属于绩效计划准备。

A.组织信息的准备
B.职位信息的准备
C.个人信息的准备
D.绩效沟通的准备

单项选择题360度绩效考核方法的考核对象是（）

A.高层管理人员
B.基层管理人员
C.中高层管理人员
D.基层生产人员

单项选择题在传统绩效考核方法中，（）是基于工作标准的绩效考核中最早、最简单、运用最普遍的评估技术之一。

A.图尺度评价量表法
B.关键事件法
C.行为锚定评价量表法
D.行为观察量表法