A、个人与权力相分离 B、是理性精神的合理化的体现 C、既有统一指挥又有分权与民主管理 D、适合现代大型企业组织管理 E、增强了企业的灵活性
多项选择题一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是()。
A、工资项目 B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目 C、其他项目 D、员工住房基金 E、失业保险费
多项选择题具体设置岗位时,应考虑()。
A、岗位数目 B、岗位的有效配合 C、岗位间的协调 D、岗位劳动环境与强度 E、能否保证组织目标的实际
多项选择题我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是()。
A、科层制 B、理想的行政组织体系 C、制度化管理 D、按部就班、脱离实际的管理体系 E、人性化管理
多项选择题部门结构的选择一般应考虑的因素包括()。
A、企业规模的大小 B、各部门工作的性质 C、企业成员的素质状况 D、企业的技术状况 E、企业所属的行业性质
多项选择题某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括()。
A、决策在时间上及对各职能的影响 B、决策的有效性和连续性 C、决策者所具备的能力 D、决策的性质 E、领导者个人偏好
多项选择题为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。
A、组织的结构现状与分析 B、组织决策分析 C、组织关系分析 D、非正式组织分析 E、战略环境分析
多项选择题工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是()。
A、根据目标进行选择 B、根据实际条件进行选择 C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择 D、根据岗位的特点进行选择
多项选择题组织结构的设计原则有()。
A、以工作任务为中心 B、以成果为中心 C、以关系为中心 D、以报酬为中心 E、以员工为中心
多项选择题劳动定额的作用可以概括为两个基本方面()。
A、工时定额 B、产量定额 C、组织生产 D、组织分配 E、人员定额
多项选择题关于部门结构设计,正确的表述是()。
A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 B、组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现 C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性 D、企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制 E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计