A.可信任的参与者 B.文化与变革的服务者 C.人才管理者/组织设计者 D.战略设计师
单项选择题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
A.战略伙伴 B.变革推动者 C.管理专家 D.员工激励者
单项选择题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者
单项选择题在采用成本领先战略的组织中,有关人力资源管理的描述存在错误的是()。
A.采用短期的、结果导向的绩效评价 B.组织试图提高效率、削减成本,并更多地采用内部晋升 C.建立内部一致性报酬系统,拉大上下级之间的工资差距 D.将工作说明书定得更加宽泛,向员工提供更为宽泛的职业通道
单项选择题实施聚焦战略组织的关键因素是()。
A.激励创新 B.培训和保证顾客满意 C.削减成本 D.采用内部晋升机制
单项选择题实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。
A.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略 B.制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工 C.重点是激励创新,为员工提供更为宽泛的职业通道 D.采取内部晋升,建立具有内部一致性的报酬系统