领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。

单项选择题途径-目标理论认为（）和工作任务性质这两个变量决定着领导方式。

A.目标性质
B.下级的特点
C.工作方式

单项选择题企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。

A.组织结构导向的变革方法
B.市场导向的变革方法
C.产品导向的变革方法

单项选择题影响决策的心理因素一般包括（），价值倾向、风险偏好和认知风格的影响。

A.个人背景
B.做事风格
C.个性特征

单项选择题权力的种类有不同认识，韦伯将权力划分为三种：（）、传统的权力和虔信的权力。

A.奖励权力
B.分配权力
C.法理权力
D.话语权

单项选择题（）是决定每个人心理和行为的普遍性和差异性的特质和倾向的有机组合，是导致行为及使一个人区别于其他人的各种心理特征和倾向的动态结构，要建立良好的人际关系应注重培养良好的（）。

A.个性；个性
B.人格；人格
C.气质；气质
D.文化素养；文化素养