从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是（）。

单项选择题很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才

单项选择题（）使组织别具一格，具有与众不同的特色。

A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势

单项选择题某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。

A.3
B.7
C.15
D.12

单项选择题（）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。

A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略

单项选择题（）是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。

A.影片教学
B.教室教学
C.工作轮换
D.网络教学