A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道：该电子工程师已经花费了45小时做出80页的报告。项目经理指出：他认为报告只需要有4页长。这里的问题是（）

单项选择题项目信息的发送者是不负责于使信息（）

A.复杂
B.可理解
C.完全
D.清楚

单项选择题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

A.生理上的
B.归属
C.安全
D.自我实现

单项选择题在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）

A.职能组织
B.弱矩阵式组织
C.项目化组织
D.紧急事务式组织

单项选择题在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为（）

A.预防成本
B.评价成本
C.内部失效成本
D.外部失效成本

单项选择题所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式，除了（）

A.产品功能的增加
B.更高的绩效要求
C.更短的产品生命期
D.更高的的技术水平