A.二或更多的人参与B.信任的气氛C.信息的传送D.言语或非言语的信息要进行沟通，必定会出现所有下列事项，除了……

单项选择题A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道：该电子工程师已经花费了45小时做出80页的报告。项目经理指出：他认为报告只需要有4页长。这里的问题是（）

A.缺乏反馈
B.指令太多
C.沟通太多
D.缺乏信任

单项选择题项目信息的发送者是不负责于使信息（）

A.复杂
B.可理解
C.完全
D.清楚

单项选择题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

A.生理上的
B.归属
C.安全
D.自我实现

单项选择题在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）

A.职能组织
B.弱矩阵式组织
C.项目化组织
D.紧急事务式组织

单项选择题在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为（）

A.预防成本
B.评价成本
C.内部失效成本
D.外部失效成本