A.詹先生对目前企业产品市场的判断B.詹先生所在企业的文化氛围C.詹先生所面对问题的急迫性D.詹先生的个人经历
多项选择题成为有效的全球化管理者必须具备的关键能力有()。
A.国际商务知识B.文化适应能力C.视角转换能力D.创新能力
多项选择题韦伯提出的“理想的行政组织体系”理论中,对于权威的类型,他认为有()。
A.个人崇拜式权威B.传统式权威C.强制式权威D.理性-合法的权威
单项选择题下列不属于决策的环境影响因素的是()。
A.市场结构B.组织文化C.环境的稳定性D.买卖双方的市场地位
单项选择题MBO代表的意思是()。
A.全面质量管理B.准时制造C.目标管理D.快捷生产
单项选择题网络计划技术,被实践证明是一种有效的计划管理方法。在美国和以后的管理实践中,这个方法被证明具有如下效果()。
A.提高效率,缩短工期B.降低成本,节约费用C.优化计划安排,调节时间和费用D.以上说法都正确
单项选择题公司经营困难,王经理带头减薪,这是行使了管理的()职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制
多项选择题泰勒认为专职的计划部门应该完成的任务包括()
A.调查研究B.制定作业方法C.设定工资标准D.控制
多项选择题西蒙认为,管理的本质在于决策,而决策本身包括()一系列相互联系的工作。
A.情报活动B.设计活动C.抉择活动D.审查活动
多项选择题明茨伯格认为组织包含了()等构成部分。
A.工作核心层B.战略高层C.直线中层D.技术官僚
多项选择题业务流程再造由()阶段组成。
A.观念再造B.流程再造C.组织再造D.试点和切换E.实现愿景目标