A.确定进度修改是否需要进行的工作 B.确定实现项目目标需要进行的工作 C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划 D.保证项目小组成员较高的首先水准,使他们充分发挥自己的潜力进行工作
单项选择题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
A.帐户一览表 B.帐户编码 C.工作包控制号码 D.WBSID号码
单项选择题链接管理是()
A.被认为是项目计划执行中最容易的一个方面 B.主要与项目配置中连接各单元的技术问题有关 C.通过运用WBS而更加容易地规定人员如何相互合作以及他们的职责 D.规定项目各要素协调的方式,以完成绩效,进度和预算目标
单项选择题WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
A.提供有关项目目标的信息 B.它可以界定项目目标的信息 C.它可以界定所有项目基线 D.它可以提供有关范围执行情况的信息
单项选择题谈判的根本目标是()
A.从另一方获取最大的利益 B.保护双方的关系 C.成为赢家 D.预先确定你的目标,并坚持目标
单项选择题高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
A.完成一个里程碑时 B.完成一个生命期阶段时 C.客户提出大的索赔时 D.项目经理报告成本超支的任何时候