A、信度 B、效度 C、可靠性 D、客观性
单项选择题对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()
A、态度考评 B、能力考评 C、业绩考评 D、经验考评
单项选择题在实践中，大多数组织的选聘过程都使用三种基本方法，以下哪项不在其列()
A、资格审查 B、工作任务设计 C、笔试面谈 D、工作模拟测试
单项选择题选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升()
A、需要一位了解组织的领导人 B、组织初建之时 C、业务发展、规模扩大时 D、现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时
单项选择题外部选拔聘任有许多的优点，以下哪一项不属于其优点()
A、广泛的人才来源 B、带来不同于原有组织文化的新思想新作风 C、有利于激励组织成员上进 D、节省培训费用
单项选择题职业性向理论根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者细划为特征各异的6种基本类型。下面哪项中的两种类型不在其列()
A、实际型和探索型 B、经济型和自我实现型 C、艺术型和社会型 D、创业型和常规型
单项选择题在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
A、赫茨伯格 B、马斯洛 C、霍兰德 D、泰罗
单项选择题集体工作小组是一种有别于传统方式的新设计，下面哪些不是其特点()
A.以两人以上的集体工作为基础B.小组内的成员分工和轮换由小组自行决定C.所有的都是自我管理式的D.以正式组织结构的形式存在
单项选择题组织中的工作任务是多种多样的，各有特色，管理人员需要根据企业的需要、任务的性质以及人员的才能进行工作职务设计。以下四个选项中哪一项不是工作职务设计的方式()
A、专业化分工与岗位轮换 B、任务扩大化与工作丰富化 C、集体工作小组 D、目标管理
