（）是指各承包商、供应商对有特殊要求的单位工程或重点设备等活动编制的单独的详细进度计划，详细监测它们的进展情况，以便控制点的顺利实现，如大件吊装计划、特殊工艺设备的组装等，由承包商编制，监理审核，项目分部/施工管理部批准。

单项选择题（）全面负责变更控制，通过程序化和标准化的工作确保工程建设的变更管理受控。

A.控制部
B.设计管理部
C.综合部

单项选择题（）贯穿建设项目的始终，是实现海南炼化100万吨 年乙烯及炼油改扩建项目建设投资、进度、质量、安全等控制目标的基础，是项目管理的关键所在。

A.计划进度管理
B.合同管理
C.费用管理

单项选择题各部门根据合同管理责任矩阵，负责对不同类合同的签订、履行、会签等管理工作，以下选项属于控制部合同签订分工的是（）。

A.EPC总承包合同、工程勘察合同、详细设计合同、施工承包合同、项目管理服务合同、工程监理合同等
B.保险合同
C.招投标委托代理合同、车辆租赁合同、后勤服务等合同

单项选择题（）工作包括从工程实体验收到竣工验收资料归档等一系列与竣工验收相关的工作，包括交工验收、专项验收（消防、环境保护、安全设施和职业病防护设施等专项竣工验收）、生产考核、竣工决算与审计、投资核定、档案验收、竣工验收等工作。

A.竣工验收
B.竣工决算
C.试运行

单项选择题（）是从财务角度对工程完成情况进行的全面检查和总结，是竣工验收文件的重要组成部分，建设单位在完成以下工作基础上，编制项目竣工决算报告，组织资产移交。

A.设计概算
B.竣工决算
C.竣工结算