A.古典管理理论 B.运营管理 C.行为管理 D.科学管理 E.组织行为
单项选择题人际关系运动的基本假定是()
A.关注工作而不是员工的管理者是最有效的 B.金钱是员工绩效最大的激励因素 C.所有的管理理论都建立在对个体的理解之上 D.人际关系是导致无效率的主要因素 E.满意的员工能够提高绩效
单项选择题学习管理的历史()
A.帮助管理者在未来获得利润 B.会干扰管理者解决当前的组织问题 C.是管理过程的一部分 D.帮助管理者避免他人所犯的错误 E.是管理者晋升的前提
单项选择题下列哪种挑战和机会是新一代劳动力管理者不会遇到的?()
A.组织正在吸引合格的残疾人员工 B.越来越多的少数族裔员工加入劳动力队伍 C.员工的平均年龄正在上升 D.越来越多的女性加入劳动力队伍 E.新的信息技术令管理者工作节奏减慢
单项选择题掌握组织中某类具体工作技能的管理者拥有的是()
A.决策技能 B.概念技能 C.诊断技能 D.技术技能 E.信息技能
单项选择题人们通常希望管理者能够参加典礼或符号性的活动,例如颁发奖项或主持退休庆祝会。在这些活动中,管理者扮演了哪种角色?()
A.发言人 B.联络者 C.精神领袖 D.资源配置者
单项选择题吉姆是一位管理者,他最近将人事部和员工培训部合并起来成立人力资源部。吉姆所运用的是下面哪一种职能?()
A.授权 B.质量控制 C.领导 D.组织 E.规划和决策
单项选择题组织运用下面所有的资源,除了()
A.人力资源 B.政治资源 C.财务资源 D.信息资源 E.实物资源
多项选择题设计员工绩效评价指标应当遵循的原则是()。
A.必须注意考核结果大致符合正态分布 B.必须将多种评价方法相结合 C.必须注意与组织绩效评价的一致性 D.必须注意信度与效度分析 E.必须关注规范性和可操作性
多项选择题波多里奇卓越绩效标准是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的绩效管理模式,又称卓越绩效模式。它的核心价值观包括:有远见的、着眼于未来的领导人,顾客驱动的卓越绩效模式,以及()。
A.全面的视野与管理创新 B.企业和员工的学习 C.注重雇员和合作伙伴 D.注重成果和创造价值 E.对市场的敏捷反应和社会责任
多项选择题下面哪些指标是反映企业资产管理水平的指标?()
A.销售利润率 B.销售毛利率 C.存货周转率 D.应收账款周转率 E.利润总额