下列不属于转移策略的是：（）

单项选择题项目组在分析需求时，客户提出系统应该能同时支持10000对视频通话能力，通过分析目前系统的技术能力，项目组认为系统目前最大只能同时支持1000对视频通话，下列应对措施，最不适宜采取的是：（）

A.项目组向技术主管部门上报风险，请求技术主管部门进行分析和解决。
B.项目组决定暂时不担心这个问题，等项目上线以后再解决。
C.项目组决定成立技术攻关小组来进一步确认该问题的状况和可能的解决方案。
D.项目组与客户进行沟通，以了解客户为什么需要并发10000对视频通过，并探讨实际的需要。

单项选择题下列不属于风险应对策略的是：（）

A.上报
B.转移
C.拒绝
D.接受

单项选择题下列风险应对方式，属于规避的是：（）

A.A项目计划采用某公司推出的全新语言，项目团队在评估以后发现业界缺少成功案例，团队也没有这方面的能力，因此决定仍采用Python来实现。
B.在评估项目风险时，客户可能会将不属于项目，但与项目存在一定关系的需求，要求项目组完成，为此项目组联合商务人员，与客户沟通，将该部分纳入项目范围，并以此为基础增加了合同额与工期。
C.1个月后，项目需要20位高级程序员，通过分析发现在1个月后，可能只有12位程序员能够到位，项目组通过讨论，计划与外包企业H合作，由外包企业提供10名高级程序员。
D.项目组发现面部识别软件依赖摄像头的能力，现在大部分PC机和笔记本的自带摄像头不具备这方面能力，为此项目组计划为涉及这个问题的30名用户购买具有面部识别能力的摄像头，需要付出15000元成本。

单项选择题关于风险分析，下列说法错误的是：（）

A.风险分析可能需要项目组收集更多关于风险的数据，才能够更好的理解风险。
B.风险分析可以分析风险发生的概率和影响，也可以分析导致风险发生的原因，进行深层次的原因分析。
C.风险分析的所有工作都要由项目经理来完成。
D.可以定量分析风险的影响。

单项选择题持续的需求变化，是Boehm提出的IT项目十大风险中很重要的一条，下列应对该风险的措施，你认为最不合理的是：（）

A.要求客户/业务方在项目开始时必须完整准确的提出需求，需求一旦确认就不能改变。
B.通过使用界面原型，让客户/业务方能够明白自己要什么，从而降低变更概率。
C.在开发过程中，通过分析可能的变更，通过技术手段来容纳一部分变更，从而实现即使不改变系统，也能够变更。
D.使用敏捷的方式，与客户签订事宜敏捷的合同，并且总是以客户价值为基础来完成需求，通过持续交付可以工作，实现客户价值的软件，从而容忍变更，实现最大的客户价值。