某人决定开设一家小型杂货店，开店需要投资购买商品和经营设施，需要花费时间和精力进行经营。对该人来说，开店的机会成本是（）。

单项选择题JIT生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示（）

A.加工工序
B.毛胚工序
C.外协及供应部门
D.供应计划

单项选择题JIT生产方式中（）是JIT最基本的方面。

A.新思维
B.新内容
C.新方法
D.新市场

单项选择题战略联盟的特点包括（）

A.指挥集中统一
B.资源共享
C.人员精简
D.边界模糊

单项选择题经理人员的职业化，主要是因为（）。

A.合伙企业的合伙人都管理不好企业
B.雇员与老板斗争的结果
C.现代公司的产生
D.经理的岗位名称发生了变化

单项选择题从经济组织形式来看，战略联盟是（）。

A．虚拟跨国公司
B．超大型企业集团
C．介于企业与市场之间的一种“中间组织

单项选择题（）促成了职业经理人阶层的形成。

A．工会的作用
B．员工中的管理者维权意识的不断加强
C．职业教育的形成和发展

单项选择题甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（）。

A.甲方案净现值大于乙方案净现值
B.甲方案净现值小于乙方案净现值
C.甲方案净现值等于乙方案净现值
D.甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能

单项选择题准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。

A.“7S”管理
B.目视管理
C.看板管理
D.现场管理

单项选择题机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。

A.基于成本
B.基于质量
C.基于时间
D.基于品种

单项选择题敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵组织
D.虚拟组织