A.难于分清领导责任与业绩B.各层级部门及人员争功或推卸责任C.下级无所适从,工作难于开展D.影响工作效率
单项选择题在管理方格理论中,值得倡导但又最难于圆满的领导方式是()。
A.任务型B.关系型C.中间型D.团队型
单项选择题根据权变领导理论,当领导情境有利或不利处于中间状态时,均采取()领导较为适宜。
A.人际关系型B.工作任务型C.资源导向型D.职位导向型
单项选择题员工最为敏感,同时也是影响他们工作积极性的最为重要的因素是组织对他们的业绩是否()。
A.公平对待与奖励兑现B.客观评价与认可C.及时奖励兑现D.及时口头表彰
单项选择题本次事项做完时,通过开展工作评价、总结经验教训,为下次同类事项的开展提供“前车之鉴”的行为属于()。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制
单项选择题在工程项目完工时,若发现重大问题,建设方采用一些“亡羊补牢”式的补救举措来止损,其性质属于()。