案例分析题

嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。

改善工作满意度的方法有（）

多项选择题在本案例中，导致员工辞职的因素具体包括（）

A.上级不关心
B.工作环境不好
C.员工人格不好
D.待遇不公平

多项选择题影响工作满意度的因素有（）

A.公平的待遇
B.良好的工作环境
C.合作的伙伴和上级
D.员工的人格

单项选择题这120人辞职的主要原因是（）

A.工作满意度低
B.工资太低
C.心情不好
D.没理由，就是不想干了

单项选择题在此案例中的信息沟通属于（）

A.轮状沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.横向沟通

单项选择题你对本案人事经理的看法是（）

A.不称职
B.与下属缺乏沟通
C.能量体裁衣，知人善任
D.创收与他无关