一个在做决定时更喜欢关注直觉的人，可能会在迈尔斯·布里格斯个性分类指标的哪个方面得分较高（）

单项选择题一个不喜欢制定计划的人，可能会在迈尔斯·布里格斯个性分类指标的哪个方面得分较高（）

A.外向而不是内向
B.内向而不是外向
C.判断而不是感知
D.理解而不是判断

单项选择题迈尔斯·布里格斯个性分类指标上的感知与直觉维度决定了一个人是否具有（）倾向性。

A.外在的还是内在的
B.收集数据或关注整体
C.逻辑上或情感上
D.倾向于计划或灵活性

单项选择题迈尔斯·布里格斯个性分类指标上的理性与感性维度决定了一个人是否具有（）倾向性。

A.逻辑上或情感上
B.收集数据或大局
C.外在的还是内在的
D.倾向于计划或灵活性

单项选择题迈尔斯·布里格斯个性分类指标上的判断与理解维度决定一个人是否具有（）倾向性。

A.外在的还是内在的
B.收集数据或大局
C.倾向于计划或灵活性
D.逻辑上或情感上

单项选择题与其试图让员工开心，经理们最好专注于让工作变得（）

A.容易完成
B.挑战性和趣味性
C.挑战和困难
D.简单而不是复杂

单项选择题以下哪项通常是管理者希望提高积极工作态度的最重要原因（）

A.更替率和缺勤率较低
B.更高的离职率和旷工率
C.减少工人的不快
D.提高员工幸福感

单项选择题在对没有得到一个新职位感到失望后，一名员工说“不管怎样，这份工作看起来真是让人头疼。”，这是通过（）减少认知失调带来的不适的一个例子。

A.降低重要性
B.日益重要
C.减少影响
D.影响力增加

单项选择题当管理者试图通过歪曲事实来暗中影响他人时，他正在使用以下哪种方法来减少变革阻力（）

A.操纵
B.教育
C.胁迫
D.协商

单项选择题“激流泛舟”的比喻将变化视为（）

A.偶发事件
B.事物的自然状态
C.正常平静的令人不快的中断
D.必须消除的东西

单项选择题以下哪项是结构性组织变革的例子（）

A.改变员工态度
B.改变工作习惯
C.购买新的工作设备
D.改变管理控制范围