项目评估小组的最小规模是（）个成员，最大规模是（）个成员。

单项选择题按照评估者的来源，可以将项目评估分为（）

A.前评估、中期评估和后评估
B.内部评估和外部评估
C.理论评估、过程评估、过程评估和经济学评估
D.定性评估、定量评估

单项选择题在项目利益相关者关心的指标中，效益性指标如项目里程碑按时完成数（）

A.能判断项目团队的运作是继续还是中止
B.能准确反映项目业主的要求
C.能反映项目团队运作的整个过程及其成果对项目的利益相关者未来影响的程度
D.能判断项目运行过程及成果中的风险因子的数量及其对项目利益相关者危害程度

单项选择题高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的（）角色。

A.计划者
B.沟通者
C.管理者
D.组织者

单项选择题无私团队结构的优点是（）

A.组织上简单，很容易看到谁对项目可交付成果的哪一部分负责
B.对专业人员的更好利用，可以在不同的任务中分享专业人员的能力
C.没有一个上级可以将他的主观意见强加到项目工作中，所有的决定都基于团队成员自己的知识和经验
D.一个人负责所有的专业事务且他处理这些事务的能力很强

单项选择题（）适用于日常运营型企业的组织结构。

A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.项目型组织结构
D.事业部型组织结构