高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的（）角色。

单项选择题无私团队结构的优点是（）

A.组织上简单，很容易看到谁对项目可交付成果的哪一部分负责
B.对专业人员的更好利用，可以在不同的任务中分享专业人员的能力
C.没有一个上级可以将他的主观意见强加到项目工作中，所有的决定都基于团队成员自己的知识和经验
D.一个人负责所有的专业事务且他处理这些事务的能力很强

单项选择题（）适用于日常运营型企业的组织结构。

A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.项目型组织结构
D.事业部型组织结构

单项选择题在修建公路时，在一些交通拥挤或事故易发地段采取扩建路面、改建人行天桥等措施属于（）

A.风险回避措施
B.风险转移措施
C.风险容忍措施
D.风险利用措施

单项选择题项目风险评估方法中，考虑每一个风险发生的可能性和相应的危害程度的方法是（）

A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.风险分类矩阵
D.概率影响矩阵

单项选择题识别和确定项目究竟存在哪些风险，以及这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的工作是（）

A.项目风险识别
B.项目风险评估
C.项目风险应对计划
D.项目风险控制