某企业有一台精密仪器原价为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y。和逐年实际值L。(n=1、2、3、4、5、6、7)均为下表所示: 根据以上资料,回答下列问题:
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年 E.7年
单项选择题盈亏平衡分析法的计算公式是()。
A.E=Tr--(F+V水Q) B.F=Tr--(F+V*Q) C.Q=Tr--(F+V术E. D.Tr=E一(F+V*Q)
多项选择题生产计划应建立的生产指标体系的主要内容包括()。
A.产品品种指标 C.产品质量指标 E.产品价格指标 B.产品产量指标 D.产值指标
多项选择题该企业若想盈利,针对盈亏平衡分析法应采取的对策()
A.适当提高变动费用 B.降低固定成本 C.降低产品销售价格 D.增加产销量 E.提高固定成本
单项选择题该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量()。
A.12000件 B.15000件 C.12500件 D.14000件
单项选择题在盈亏平衡图上标号为2的线是()。
A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线
多项选择题张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
A.创办阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段 E.衰退阶段
单项选择题如果该企业要获得集团化效应,那么应靠()
A.核心层 C.半紧密层 B.职能部门化 D.生产过程部门化
多项选择题随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.生产过程部门化 E.购销部门化
单项选择题该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制 E.网络制结构
单项选择题对于企业的职权安排,应该突出以下特征()。
A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理 E.精简管理机构