2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料，回答下列问题：

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征（）。

单项选择题如果该企业要获得集团化效应，那么应靠（）

A.核心层
C.半紧密层
B.职能部门化
D.生产过程部门化

多项选择题随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是（）。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化

单项选择题该企业当前最适合的组织结构形式是（）。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构

单项选择题对于企业的职权安排，应该突出以下特征（）。

A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构

多项选择题下列反应企业短期偿债能力的指标包括（）。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率

多项选择题信用条件包括的内容有（）。

A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况

多项选择题在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括（）。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率

多项选择题工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度

多项选择题常用的绩效评价的方法有（）。

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法

多项选择题技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段