2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料，回答下列问题：

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是（）。

单项选择题该企业当前最适合的组织结构形式是（）。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构

单项选择题对于企业的职权安排，应该突出以下特征（）。

A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构

多项选择题下列反应企业短期偿债能力的指标包括（）。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率

多项选择题信用条件包括的内容有（）。

A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况

多项选择题在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括（）。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率