2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 根据以上资料,回答下列问题:
A.核心层 C.半紧密层 B.职能部门化 D.生产过程部门化
多项选择题随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.生产过程部门化 E.购销部门化
单项选择题该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制 E.网络制结构
单项选择题对于企业的职权安排,应该突出以下特征()。
A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理 E.精简管理机构
多项选择题下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A.资产负债率 B.应收账款周转率 C.现金流动负债比率 D.流动比率 E.速动比率
多项选择题信用条件包括的内容有()。
A.信用期限 B.偿付能力 C.折扣期限 D.现金折扣率 E.经济状况