A.创造未来的原则B.系统化寻求和预见变革的方法C.在组织外部和内部推行变革的恰当方式D.在变革与连续性之间达成平衡的原则
多项选择题对创始人不同阶段的角色描述正确的是（）。
A.创业者：让企业活下去，聚焦产品或服务B.创始人：资源整合，聚焦利益相关者C.企业家：治理结构，聚焦团队打造D.慈善家：担起社会责任，推动社会进步
多项选择题打造核心团队三要素包括（）。
A.保证核心团队与公司决策方向不偏移B.关注核心团队价值观C.给予适当绩效激励D.尊重专业人才
多项选择题影响控制的情形包括（）。
A.标准与目标不相关B.制度与行为不相关C.过程控制缺失D.控制需要支付成本
多项选择题导致不当控制的情况包括？（）
A.设立了不可能实现的标准B.企业内部设立了不可预测的标准C.对环境的影响缺乏认识D.自相矛盾的标准
多项选择题对竞争理解正确的是？（）
A.竞争的出发点是抗竞争而不是竞争B.竞争战略的本质是选择不做哪些事C.竞争的活动的特性就是创造生存空间D.竞争的关键是寻找新定位
