多项选择题

A．工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程……

固定总价合同适用的情况包括( )。

A．工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C．工程结构和技术简单，但风险比较大
D．投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程且，分析招标文件，拟订施工计划
E．合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备

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热门试题

多项选择题技术风险主要来自于( )。

A．工程机械
B．工程施工方案
C．工程物资
D．工程进度控制
E．事故防范措施计划

多项选择题对业主而言，成本加酬金合同形式的优点包括( )。

A．可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷
C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计十的不足
D．业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
E．也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

多项选择题施工总承包管理模式的特点有( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．组织管理

多项选择题施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。

A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息

多项选择题组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。

A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作职能分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图