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多项选择题

A．招投标报价文件B．企业定额、施工预算C．施工组织管理或施工方案D．人工、材料、机械台班的市场价E．企业颁布……

施工成本计划的编制依据包括( )。

A．招投标报价文件
B．企业定额、施工预算
C．施工组织管理或施工方案
D．人工、材料、机械台班的市场价
E．企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格

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热门试题

多项选择题固定总价合同适用的情况包括( )。

A．工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C．工程结构和技术简单，但风险比较大
D．投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程且，分析招标文件，拟订施工计划
E．合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备

多项选择题技术风险主要来自于( )。

A．工程机械
B．工程施工方案
C．工程物资
D．工程进度控制
E．事故防范措施计划

多项选择题对业主而言，成本加酬金合同形式的优点包括( )。

A．可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷
C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计十的不足
D．业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
E．也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

多项选择题施工总承包管理模式的特点有( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．组织管理

多项选择题施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。

A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息