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多项选择题

施工总承包管理模式的特点有( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．组织管理

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热门试题

多项选择题施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。

A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息

多项选择题组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。

A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作职能分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图

多项选择题施工成本控制步骤有( )。

A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏
E．总结

多项选择题根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。

A．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B．工程造价管理部门公布的价格调整
C．劳务工资以及材料费用的上涨
D．双方约定的其他因素
E．两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h

多项选择题工程变更的原因一般主要有( )等几个方面。

A．业主新的变更指令，对建筑的新要求
B．由于设计人员，监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C．工程环境的没有变化，预定的工程条件准确，但要求实施方案或实施计划变更
D．由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变
E．政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等