A．目标导向B．明确性C．整分合D．弹性设计E．“封闭”设计随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家……

多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在（）。

A．是投资决策的科学依据
B．是施工中的指南
C．是工程项目的规定性文件
D．是投资人的定心丸
E．是项目经理的权力依据

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（）。

A．控制
B．实施
C．检查
D．计划
E．指导

多项选择题项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

单项选择题在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为（）。

A．职能式
B．强矩阵式
C．弱矩阵式
D．复合式

单项选择题（）管理是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

A．项目招标
B．货物招标投标
C．采购招标
D．投标

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队前
C．进驻项目现场后
D．成立项目团队后

单项选择题工程项目沟通管理的特点是（）。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题工程项目总控的核心是（）控制。

A．费用
B．进度
C．合同
D．资源

单项选择题把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是（）。

A．建立项目组织结构阶段
B．划分项目建设阶段
C．确定项目目标阶段
D．确定项目总目标阶段