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多项选择题

A．可行性研究B．生产人员培训C．设计D．项目施工E．招标工程项目准备阶段的主要工作内容是( )。……

工程项目准备阶段的主要工作内容是( )。

A．可行性研究
B．生产人员培训
C．设计
D．项目施工
E．招标

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热门试题

多项选择题风险事件的不确定性是由于( )而导致的。

A．人的评价标准
B．项目外部环境的千变万化
C．人们对风险后果的控制能力
D．人们对于未来变化的预测能力有限
E．项目本身的复杂性

多项选择题施工图设计应满足( )。

A．土建施工的需要
B．设备安装的需要
C．工程概算的需要
D．技术规范
E．工程标准

多项选择题S形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得如下信息( )。

A．实际工程进展速度
B．进度超前或拖延的时间
C．工程量的完成情况
D．后续工程进度预测
E．进度计划是否合理

多项选择题在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。

A．分部工程评价
B．阶段性评价
C．月度评价
D．季度评价
E．年度评价

多项选择题( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．实施招标投标活动
C．编制标底
D．制定评标标准
E．对招标投标活动实施监督

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段应( )。

A．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．根据业主委托开展项目中间评价工作
D．评价原来对项目产品市场前景的分析判断是否合理
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

多项选择题银行贷前管理阶段的主要管理工作有( )。

A．对借款人行业状况和行业地位的调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．贷款风险预警
E．制定贷款的法律文件

多项选择题项目组织再造应遵循的原则有( )。

A．协作与分工统一
B．尽可能保持项目工作的连续性
C．职权一致
D．以维护本公司经济利益为第一原则
E．避免因人调整组织设置

多项选择题进度计划制定的依据有( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明、项目日历和资源日历
D．项目范围说明书
E．制约因素

多项选择题制定工程项目计划的主要步骤包括( )。

A．清晰地定义工程项目目标
B．将工程项目目标分解为子目标
C．按工程项目范围详细划分为各个工作包
D．确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
E．确定相关各方协调和沟通的方式