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多项选择题

进度计划制定的依据有( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明、项目日历和资源日历
D．项目范围说明书
E．制约因素

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热门试题

多项选择题制定工程项目计划的主要步骤包括( )。

A．清晰地定义工程项目目标
B．将工程项目目标分解为子目标
C．按工程项目范围详细划分为各个工作包
D．确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
E．确定相关各方协调和沟通的方式

多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目费用管理计划
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目进度计划

多项选择题对项目团队成员的考核方式主要有( )。

A．任务跟踪
B．平时抽查
C．阶段总结汇报
D．工作竞赛
E．问题征询

多项选择题工程项目总控制包括( )。

A．费用控制
B．质量控制
C．招投标控制
D．合同控制
E．资源控制

多项选择题下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素的是( )。

A．公司的组织管理模式与制度
B．公司的项目管理方式
C．项目的种类、规模、性质以及影响力
D．公司内领导层及各部门间的运作方式
E．项目的经济合同关系与形式

多项选择题质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由( )负责检查确认。

A．施工分包方
B．总包方质检人员
C．业主
D．监理工程师
E．项目所在地区质检单位人员

多项选择题下列有关工程项目阶段的表述中正确的是( )。

A．工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图
B．工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C．工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D．工程项目策划和决策阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同
E．每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果

多项选择题工程项目风险按目标维分解可分为( )风险。

A．费用
B．进度
C．质量
D．技术
E．非技术

多项选择题下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C．委托方资源情况
D．国家的有关法规
E．用户至上原则

多项选择题工程项目费用计划编制的依据有( )。

A．WBS
B．组织方针
C．项目进度计划
D．范围说明书
E．费用估算