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多项选择题

A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总……

(由单选和多选组成)

某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。

如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。

A．该总经理在员工中间没有影响力
B．该总经理采用了指导式的领导方式
C．该总经理没有让大家参与到决策中来
D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

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热门试题

多项选择题企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是( )。

A．工作分析的结果
B．员工绩效评价的结果
C．接受培训的内容
D．确定员工工作中的问题

多项选择题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。

A．没有进行薪酬调查
B．人才结构不合理
C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值

单项选择题该公司应通过为王某建立( )，避免人才流失。

A．单一的职业生涯发道路
B．双职业生涯发展道路
C．稳定的职业生涯发展道路
D．以薪酬为导向的职业生涯发展道路

单项选择题该公司共有管理层级（）。

A．3层
B．4层
C．5层
D．6层

多项选择题要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，明茨伯格的决策阶段分为( )。

A．确认阶段
B．确定阶段
C．发展阶段
D．选择阶段

多项选择题对于装配工人的筛选，下列选项中必须进行考察的能力是( )。

A．感知力
B．语言能力
C．注意力
D．手脚协调能力

单项选择题人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是( )。

A．员工的技能
B．员工的自我调节结果
C．员工的绩效评价结果
D．人力资源管理决策结果

多项选择题假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。

A．在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B．在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
C．在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D．企业与员工共担风险，共享收益

单项选择题王某的辞职说明该公司未做好( )方面的工作。

A．招聘与录用
B．薪酬设计
C．职业生涯管理规划
D．员工的社会保险

单项选择题总经理的管理幅度为（）。

A．3
B．4
C．5
D．6