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问答题

【背景资料】
某建设项目,总建筑面积142 000m2,裙房以下建筑面积45 000m2,主塔楼标准层建筑面积1400m2,东、西塔楼标准层建筑面积各为1200m2。地下2层,地上主塔楼52层东、西塔楼各28层。裙房5层,裙房高度24m,主楼高度160m,整个建筑裙房5层连成整体,5层以上各自独立。全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。该工程合同工期24个月,开工日期从垫层浇筑混凝土时开始计算。合同质量要求省部级优质工程。
施工单位制定了如下方案:基于工期相对紧张的原因,5层裙房以下每层同时施工,不采用流水施工;5层以上东、西塔楼作为主要工程施工项目。总工期安排为26个月。为了减少投入,5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后,周边不设围护。
【问题】1. 1.本项目选择的工期计划方案是否合理为什么
2.本项目的主要工程施工项目选择是否合理为什么
3.本项目主体结构5层以下周边不设围护方案是否合理说明理由。

【参考答案】

1.不合理。施工计划工期安排26个月,未满足合同工期24个月的要求。
2.不合理。主要工程施工项目是指工程项目中工程量大、施工难度大、工期长,对整个建没项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。总体技术方案选择时,应首先考虑主要工程施工项目的技术方......

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热门试题

问答题【背景资料】 某建筑公司3月10日与建设单位签订了施工合同,其主要内容如下: (1)合同总价600万元,某中主要材料和结构件占60%; (2)预付备料款占合同总价的25%(3个月的总量)于3月20日拨付给乙方; (3)工程进度款在每月的月末申报,于次月的5日支付; (4)工程竣工报告批准后30日内支付工程总价款的95%,留5%的保修金,保修期(半年)后结清。工程4月10日开工,9月20日竣工,如果工程款逾期支付按每日8‰利率计息,逾期竣工按1000元 日罚款。 根据甲方代表批准的施工进度计划,各月计划完成产值如下表所示。 月份 4 5 6 7 8 9 完成产值 万元 80 100 120 120 100 80 工程施工到8月16日,设备出现故障停工两天,窝工15工日,每工日单价为19.5元 工日,8月份实际完成产值比计划少3万元,工程施工到9月6日,甲方提供的室外装饰面层材料质量不合格,粘贴不上;甲方决定换成板材,拆除工日60工日,每工日单位价为19.5元 工日,机械闲置3台班,每台班400元,材料损失5万元,其他各项损失为1万元,重新粘贴预算价为10万元,工期延长6天,最终工程于9月29日竣工。 【问题】1. 1.请按原施工进度计划拟定一份甲方逐月拨款计划。 2.乙方分别于8月20日和9月16日提出两次索赔报告,要求第一次延长工期2天、索赔费用1092元。第二次延长工期6天、索赔费用162 070元。请问这两次索赔能否成立应批准延长几天工期,索赔费用应是多少。 3.8、9两月乙方应申报的工程结算款应分别是多少。

问答题【背景资料】 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,超过部分的单价按原单价的90%结算。合同工期为22天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款3000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示(双线代表关键线路),并得到了甲方代表的批准。 工程施工中发生如下事件。 事件1:因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低,作业时间分别拖延2天和3天,分别增加工日6个和8个,窝工20个工日,工作A使用的租用施工机械每天租赁费为400元,台班费为650元,工作B使用的自有机械台班费为500元 台班,其中台班折旧费为100元 台班;人工工日单价为30元 工日,窝工补偿标准为20元 工日。 事件2:为保证工程质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量20m3,作业时间增加1天,该工作综合单价为90元 m3。 事件3:因设计变更,工作E工程量由450m3增至500m3,该工作综合单价为70元 m3。 事件4:鉴于该工程工期较紧,甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施,使得这两项工作分别缩短了2天和1天,并分别相应增加施工技术措施费5000元和3000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 【问题】1. 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由 2.每项事件的工期索赔是多少总工期索赔多少天 3.每项事件的费用补偿是多少 4.乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚数额为多少