A．风险应对计划B．批准的变更要求C．绩效报告D．项目合同E．工作绩效信息风险监测与控制的依据包括（）。……

多项选择题风险识别的依据包括（）。

A．企业外部有关风险管理的信息资源
B．组织内部信息资源
C．风险管理体系文件
D．项目范围说明书
E．风险清单

多项选择题咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作包括（）。

A．提出具体的招标范围
B．制订具体的评标标准
C．草拟合同
D．拟订详细的招标工作方案
E．提出可以不招标的理由

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．项目管理层的偏好
B．项目基础层的偏好
C．项目的组织结构
D．预期的人员安排
E．共同达成的有关协议

多项选择题FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中，既可索赔工期，又可索赔费用的有（）。

A．业主未能提供现场
B．业主接受或使用部分工程
C．工程变更
D．法规改变
E．不可抗力

多项选择题在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有（）。

A．增加
B．利用
C．转移
D．分享
E．减轻