A．工作绩效评价标准不明确B．偏松或偏紧倾向C．晕轮差误D．评价者个人偏见用描述性的语言来对绩效评价要素加以界……

单项选择题股份公司经理的任免权属于：（）。

A．股东大会
B．董事会
C．监事会
D．董事长

单项选择题矩阵组织形式的主要特点有：（）。

A．组织有较好的稳定性
B．组织内部有三个层次的协调
C．一名员工有两名领导
D．有一个明确的领导核心

单项选择题（）能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势进行转换能力的高低。

A．反应
B．战略决策
C．市场营销
D．技术创新

单项选择题职务分析的结果就是形成职务说明书和：（）。

A．职务规范
B．工作计划
C．工作制度
D．职务能力

单项选择题德尔菲法是20世纪40年代由美国（）公司发展起来的一种定性预测方法。

A．可口可乐
B．福特
C．兰德
D．希尔顿

单项选择题人力资源规划可以分为两个层次，一是总体规划，二是：（）。

A．企业销售规划
B．实施规划
C．各项业务计划
D．企业发展规划

单项选择题一家中型百货商店如果要确定招聘多少营业员，一般宜用：（）。

A．比例定员法
B．效率定员法
C．职责定员法
D．设备定员法

单项选择题在某单位的民主评议表中，大部分同志的思想道德素质为优或良，这说明在评议中存在：（）。

A．宽大差误
B．晕轮差误
C．趋中差误
D．随机差误

单项选择题招聘面试的效度低是指：（）。

A．不同面试考官对同一求职者的评价不一致
B．同一面试考官在不同次面试中评价标准不一致
C．面试内容不合理
D．求职人员的素质参差不齐

单项选择题在下列岗位评价的方法中，哪一种方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的：（）。

A．评分法
B．因素比较法
C．序列法
D．解析法