A．袭击战略B．进攻战略C．放弃战略D．维持战略（2008，10）企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战……

单项选择题（2004，73）华氏公司新的组织结构形态是（）。

A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制

多项选择题（2004，72）华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（）决策。

A．战略
B．理性
C．实施性
D．非程序化

多项选择题（2004，71）华氏公司实行的经营战略是（）。

A．差异化战略
B．多元化战略
C．集中经营战略
D．合资经营战略

单项选择题（2003，77）该企业集团发挥各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。

A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度

多项选择题（2003，76）该企业集团的总体战略是（）。

A．外向化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．集团化战略

单项选择题（2002，77）该企业实行的是主导地位上的企业竞争战略中的（）。

A．进攻战略
B．拾遗补阙战略
C．增长战略
D．袭击战略

多项选择题（2002，76）该企业老总的决策是（）。

A．长期决策
B．战略决策
C．风险型决策
D．程序化决策

多项选择题（2000，78）R企业的决策是（）。

A．程序化决策
B．非程序化决策
C．群体决策
D．战略决策

多项选择题（2000，77）R企业的决策目的是为了（）。

A．企业的长期发展
B．利用企业的现有资源
C．增强员工的市场意识
D．保持原来的企业地位

单项选择题（2000，76）为了发展，R企业采取的战略是（）。

A．增长战略
B．袭击战略
C．追随战略
D．维持战略