R企业是1958年由一家邮电设备修配厂建立起来的通讯设备企业。1980年以前实行计划经济模式。从1980年开始，计划指标已不能满足企业的生产能力，拥有3000万元产品生产能力的企业，只分配到90万元产品的生产指标，企业的日子非常艰难。为了企业的生存和发展，企业管理委员会决定开发当时市场需求比较旺盛的电视机、电风扇和电源接插件等产品。这一决定，较好利用了企业的人力、物力、财力。1984年企业的人均劳动生产率达到16 031元，销售收入达到2785万元，比1980年增加了一倍。

（2000，77）R企业的决策目的是为了（）。

单项选择题（2004，73）华氏公司新的组织结构形态是（）。

A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制

单项选择题（2005，73）该企业调整后的组织机构形态是（）。

A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制

单项选择题（2003，77）在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（）。

A．直线制
B．直线一职能制
C．矩阵制
D．事业部制

多项选择题（2004，72）华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（）决策。

A．战略
B．理性
C．实施性
D．非程序化

多项选择题（2005，72）该企业进行经营战略调整采取的是（）决策。

A．理性
B．经验
C．非程序化
D．程序化

单项选择题（2000，76）为了发展，R企业采取的战略是（）。

A．增长战略
B．袭击战略
C．追随战略
D．维持战略

单项选择题（2002，77）该企业实行的是主导地位上的企业竞争战略中的（）。

A．进攻战略
B．拾遗补阙战略
C．增长战略
D．袭击战略

单项选择题（2003，77）该企业集团发挥各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。

A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度

多项选择题（2006，76）在公司的汽车产品组合中，产品线（）。

A．宽度为3
B．深度为3
C．关联度松散
D．关联度紧密

多项选择题（2004，71）华氏公司实行的经营战略是（）。

A．差异化战略
B．多元化战略
C．集中经营战略
D．合资经营战略