R企业是1958年由一家邮电设备修配厂建立起来的通讯设备企业。1980年以前实行计划经济模式。从1980年开始，计划指标已不能满足企业的生产能力，拥有3000万元产品生产能力的企业，只分配到90万元产品的生产指标，企业的日子非常艰难。为了企业的生存和发展，企业管理委员会决定开发当时市场需求比较旺盛的电视机、电风扇和电源接插件等产品。这一决定，较好利用了企业的人力、物力、财力。1984年企业的人均劳动生产率达到16 031元，销售收入达到2785万元，比1980年增加了一倍。

（2000，76）为了发展，R企业采取的战略是（）。

单项选择题（2002，77）该企业实行的是主导地位上的企业竞争战略中的（）。

A．进攻战略
B．拾遗补阙战略
C．增长战略
D．袭击战略

单项选择题（2003，77）该企业集团发挥各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。

A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度

多项选择题（2006，76）在公司的汽车产品组合中，产品线（）。

A．宽度为3
B．深度为3
C．关联度松散
D．关联度紧密

多项选择题（2004，71）华氏公司实行的经营战略是（）。

A．差异化战略
B．多元化战略
C．集中经营战略
D．合资经营战略

单项选择题（2006，72）该造船厂的市场分销策略采取的是（）渠道。

A．直接式分销
B．间接式分销
C．长
D．宽

单项选择题（2005，71）该企业原来的经营战略是（）。

A．核心竞争力战略
B．最低成本战略
C．多元化战略
D．差异化战略

单项选择题（2000，75）1980年，R企业在市场中的位置处于（）。

A．主导地位
B．前沿地位
C．衰落地位
D．垂危地位

多项选择题（2003，76）该企业集团的总体战略是（）。

A．外向化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．集团化战略

多项选择题（2002，76）该企业老总的决策是（）。

A．长期决策
B．战略决策
C．风险型决策
D．程序化决策

单项选择题（2006，75）从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的（）战略。

A．进攻
B．袭击
C．拾遗补缺
D．维持