问答题案例三 背景: 某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼,总建筑面积26000m2,建筑高度66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳人室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤,直接经济损失30万元。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的荷载远远超过材料能够承受的荷载;脚手架整体超重,实际荷载是原设计荷载的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松散。1. 问题: 1.请简要分析这起事故发生的原因。 2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么 3.重大事故发生后,事故发生单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告 (初报表)应包括哪些内容 4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的 5.脚手架工程交底与验收的程序是什么 案例四
问答题案例二 背景: 某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示,监理工程师已批准,计划工期为历天。由于建设方的原因,工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整,其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1—1所示。 表1-1 工作 B C D E F G H 正常工作时间 25 26 12 6 6 14 8 最短工作时间 20 20 9 5 4 10 6 赶工费(元 天) 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 1. 问题: 1.此网络图关键工作由哪几项工作组成 2.如果要求将工期缩短5天,应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少 3.如工作进行到I工作时,因设计图纸变更,导致现场停工3天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响承包商如要求索赔,监理工程师能否批准依据是什么 4.假定此工程拟定的直接工程费为120万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的15%,利润取直接费和间接费的5%,税率为3.41%.问此工程的建安工程费是多少
单项选择题某简支梁受力情况如下,其中心点处的弯矩数值大小为()。
A. B. C. D.
单项选择题消防水泵房、配电室、空调机房等,其内部所有装饰装修材料应采用( )级装饰装修材料。
单项选择题后张法中预应力筋承受的张拉力是通过( )传递给混凝土构件的。