A．递阶层次结构B．层次越低，目标越难于操作C．下层目标是上层目标的目的D．下层目标是实现上层目标的手段E．并……

多项选择题在工程项目竣工验收和总结评价阶段咨询工程师的主要工作是（）。

A．开展项目中间评价工作
B．开展项目的后评价工作
C．业主委托的其他工作
D．承担勘察设计工作
E．联动试车

多项选择题咨询（监理）工程师的质量管理工作包括（）。

A．施工前准备阶段的质量管理
B．施工过程的质量控制
C．施工后的验收
D．建立质量记录资料制度
E．建立人员考核准人制度

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。

A．节点编号有误
B．工作代号重复
C．多个起点节点
D．多个终点节点
E．存在循环回路

多项选择题资源消耗计划的优化中确定各种资源重要性的标准是（）。

A．可替代性
B．获得程度
C．消耗程度
D．资源增减的可能性
E．资源的数量和价值量

多项选择题下列有关时标网络图的表述中正确的是（）。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工、料、机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题变更控制的原则之一是工程项目（）等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度控制
B．时间控制
C．投资控制
D．质量控制
E．费用控制

多项选择题在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是（）。

A．优厚的利润
B．及时提供设计图纸
C．投资少
D．质量合格
E．延长工期

多项选择题下列工程项目风险事件中，属非技术性风险的是（）。

A．设计内容不全
B．应用新技术新方案的失败
C．未考虑场地情况
D．法律及规章的变化
E．合同条款遗漏

多项选择题在国际工程项目报价中保函手续费包括（）。

A．预付款保函
B．水、电设施费
C．投标保函
D．维修保函
E．履约保函

多项选择题工程项目管理组织构成要把握的关系有（）。

A．管理层次与管理跨度的关系
B．管理目标与管理计划的关系
C．管理跨度增加不会减少管理层次
D．管理跨度的大小不需要调整工作量
E．部门职能与部门划分的关系